Os alvos passivos têm necessidade de consolo, mas raras vezes despertam admiração e louvor.Na resistência activa e na consolidação da auto-estima estão as chaves do programa de tratamento diante de situações de sufocação e perseguição em ambientes profissionais.
Quando uma pessoa se sente aniquilada pelos seus chefes ou colegas, pode assumir o papel de vítima e ir cavando e aprofundando a sua ferida.
O resultado costuma ser a destruição psicológica, a depressão.
Ao sentir-se aniquilada pelos seus chefes ou colegas, uma pessoa pode também, ao contrário, assumir o papel de resistente activa e aumentar estrategicamente, com empenho, a base que manifeste e dê razão ao seu próprio valor.
A essência consiste, por exemplo, em obter protecção dentro ou fora da empresa, em conseguir o reconhecimento noutro ambiente de trabalho, em integrar-se numa nova função, com encargos que se ajustem e realcem a sua própria competência.
O alvo que resiste e passa para a ofensiva consegue uma mudança de retorno quando faz notar ao perseguidor que se pode ganhar ou perder uma batalha, mas que o combate e a luta continuam.
Do ponto de vista psicológico, deparamo-nos com dois tipos de reacção: a primeira diante dos maus tratos é estritamente reactiva, pois engrandece o perseguidor e as suas intrigas.
A segunda é proactiva, no sentido em que estabelece distâncias em relação aos maus-tratos e subestima o perseguidor.
Diante do aniquilamento, o melhor é não retroceder, mas levantar a cabeça diante de quem envenena.