Introduction to the concept of mobbing

Introduction to the concept of mobbing

"Through their national work environmental acts Sweden, Finland and Norway support the rights of workers to remain both physically and mentally healthy at work. Yet, in recent years, a workplace-related psychosocial problem has been discovered, the existence and extent of which was not known earlier.

This phenomenon has been referred to as "mobbing", "ganging up on someone", "bullying" or "psychological terror". In this type of conflict, the victim is subjected to a systematic, stigmatizing process and encroachment of his or her civil rights. If it lasts a number of years, it may ultimately lead to ejection from the labor market when the individual in question is unable to find employment due to mental injury sustained at the former work place.

I introduced this phenomenon in 1984. It certainly is a very old one, well known in every culture from the very beginning of these cultures. Nevertheless, it has not been systematically described until the research started in 1982 which led to a small scientific report written in the fall of 1983 and published in early 1984 at The National Board of Occupational Safety and Health in Stockholm, Sweden

(Leymann & Gustavsson, 1984)"

segunda-feira, 23 de julho de 2007

Carta a um empregador

O seu projecto rentável pode tornar-se, de um dia para o outro, um local de ineficácia e de ineficiência, de "paz podre", de rotina estupidificante, de perdas em vez de ganhos.

A prática de comportamentos de assédio psicológico tem um efeito devastador no clima organizacional.

É espantoso como normalmente o(a)s assediadore(a)s ficam impunes por os empregadores não se aperceberem do que se passa.

E há até empregadores, que depois de saberem o que se passa "enfiam a cabeça na areia" pois temem admitir que se enganaram a colocar determinadas pessoas a chefiar outras.

Errar é humano.

Mas mais humano ainda é reconhecer o erro e corrigi-lo, não insistir nele, pois isso é sinal de pouca inteligência.

A perda de eficácia da empresa que dirige e a perda de motivação pelo trabalho deriva do clima degradado que o assédio psicológico provoca.

Com as actuais ferramentas de trabalho, como o e-mail por exemplo, um trabalhador pode ficar reduzido a um peso morto sem que ninguém à sua volta se aperceba.

Pode ser achincalhado diariamente durante meses ou até anos sem que ninguém saiba.

Só os trabalhadores com consciência crítica conseguem resistir a este tipo de investida por parte de chefias maldosas.

Por isso pense na productividade da sua empresa e acima de tudo na ética empresarial e penalize severamente quem fizer mobbing na empresa que gere.